المنهجية المتكاملة في ادارة المشاريع المعاصرة

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

المنهجية المتكاملة في ادارة المشاريع المعاصرة

الدكتور احمد يوسف دودين
السعر: 20.00 $
عدد الصفحات: 292
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957971632
السعر: 20.00 $

المنهجية المتكاملة في ادارة المشاريع المعاصرة

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الدكتور احمد يوسف دودين
عدد الصفحات: 292
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957971632

يهدف هذا الكتاب إلى تنمية وبناء المفاهيم الحديثة لإدارة المشروعات. وسيلمس الطالب والدارس لهذا الكتاب شمولية الموضوعات الخاصة بإدارة المشاريع، وسلاسة العرض مع حالات وأمثلة محلولة للجانب الكمي لإدارة المشاريع.
فهذا الكتاب يتناول إدارة المشاريع من الجانب النظري والكمي، كما يتعامل مع مشاكل اختيار المشروعات ، وبدئها، وتشغيلها، وتخطيطها، وتنظيمها، وجدولتها، ومتابعتها، ومراقبتها وإنهائها أيضاَ.
كما ويناقش هذا الكتاب كيفية اختيار مدير المشروع وطبيعة تداخل مدير المشروع مع الوظائف الأخرى في المنظمة الأم.
وهذا الكتاب هو كتاب دراسي جامعي لتعليم إدارة المشاريع لمستوى البكالوريوس والماجستير، كما أنه كتاب موجه أيضاً إلى مديري المشاريع أياً كانت المشاريع التي يديرونها، سواء أكانت مشاريع تشييد أو أبحاثاً، أو تطوير أو نظم معلومات أو مشاريع خدمية أو إنتاجية وأياً كان حجمها.
وهذا الكتاب يتكون من أربعة عشر فصلاً الفصل الأول يتعلق بالمفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع، في حين أن الفصل الثاني يتعلق بكيفية اختيار المشروع، والفصل الثالث هو اختيار مدير المشروع، والفصل الرابع هو تخطيط المشروع، والفصل الخامس، يتناول تنظيم المشروع، في حين يتناول الفصل السادس إدارة الصراع في المشاريع، والفصل السابع يتناول جدولة المشاريع وكيفية بناء وتصميم شبكات الأعمال للمشاريع، بينما الفصل الثامن يشرح أسلوب المسار الحرج (CPM) والفصل التاسع يتعلق بتخفيض وقت إتمام المشروع، في حين أن الفصل العاشر، يتناول شرح أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) بينما الفصل الحادي عشر، يتعلق بشرح ضبط التكاليف في ظل أسلوب (PERT) في حين أن الفصل الثاني عشر يتناول متابعة تنفيذ المشروع، والسيطرة على المشروع ، وموازنة المشروع، بينما يتناول الفصل الثالث عشر مراقبة المشروع، وأخيراً الفصل الرابع عشر يتناول كيفية إنهاء المشروع والتقرير النهائي المتعلق بذلك.
 

1.  المفاهيم الأساسية في إدارة المشاريع 

    الأهداف الدراسية للفصل الأول

    مقدمة

    تعريف المشروع

    تعريف البرنامج

    خصائص المشروع

    إدارة المشروع  

    دورة حياة المشروع  

    أنواع المشاريع  

    أصحاب المصلحة وذات العلاقة بالمشروع  

    أسئلة الفصل الأول

    مراجع الفصل الأول

2. اختيار المشروع   

    الأهداف الدراسية للفصل الثاني

    مفهوم اختيار المشروع

    معايير اختيار المشاريع    

    أنواع نماذج وأساليب اختيار المشروع  

    أسئلة الفصل الثاني   

    مراجع الفصل الثاني

3. اختيار مدير المشروع   

    الأهداف الدراسية للفصل الثالث  

    المسارات الوظيفية لمدير المشروع  

    متطلبات خاصة على مدير المشروع

    خصائص ومواصفات مدير المشروع  

    مسؤوليات مدير المشروع        

    أسئلة الفصل الثالث              

    مراجع الفصل الثالث   

4. تخطيط المشروع 

    الأهداف الدراسية للفصل الرابع        

    مقدمة

    الحاجة إلى التخطيط في المشاريع   

    ماهية التخطيط   

    أنواع التخطيط        

    تخطيط المشروع    

    مكونات تخطيط المشروع    

    الوثيقة المرجعية للمشروع

    الاعتبارات الواجب أخذها بعين الاعتبار عند تخطيط المشروع      

    بيئة المشروع        

    التخطيط في المشاريع الإنشائية  

    أدوات التخطيط والسيطرة على المشروع     

    مزايا تخطيط المشروع     

    أسئلة الفصل الرابع       

    مراجع الفصل الرابع

5. تنظيم المشروع 

    الأهداف الدراسية للفصل الخامس       

    مفهوم التنظيم     

    عناصر التنظيم الإدارية          

    فوائد الوظيفة التنظيمية            

    تنظيم المشروع     

    صيغ تنظيم للمشروع              

    الهيكل التنظيمي للمشروع

    المكتب التنفيذي للمشروع              

    مجمل النصائح الواجب اتباعها عند تنظيم وتنفيذ المشروع           

    أسئلة الفصل الخامس             

    مراجع الفصل الخامس  

6. إدارة الصراع في المشاريع وحل الخلافات فيها 

    الأهداف الدراسية للفصل السادس        

    مقدمة  

   تعريف الصراع  

    مستويات الصراع التنظيمي  

    الصراع في المشاريع  

    مصادر الصراع الرئيسة أثناء المراحل المختلفة لدورة حياة المشروع

     أساليب حل الصراع في المشاريع  

    أسئلة الفصل السادس

    مراجع الفصل السادس

7. الجدولة وشبكات العمل للمشاريع 

    الأهداف الدراسية للفصل السابع    

    أولاً: الجدولة  

    ثانياً: شبكات الأعمال  

    أسئلة الفصل السابع   

    مراجع الفصل السابع

8. أسلوب مسار الحرج (CPM) 

    الأهداف الدراسية للفصل الثامن     

    مقدمة  

    الخطوات اللازمة لاستخدام أسلوب (CPM)

   الحسابات الكمية اللازمة لتطبيق المسار الحرج (CPM)

    أسئلة الفصل الثامن     

    مراجع الفصل الثامن 

9. تخفيض وقت إتمام المشروع 

    الأهداف الدراسية للفصل التاسع    

    أولاً: أسباب تخفيض وقت إتمام المشروع والتعجيل بإنهائه

    ثانياً: خطة تخفيض الأنشطة  

    الخطوات التي تتبع لتخفيض وقت المشروع

    تخفيض وقت إتمام المشروع في حالة الميزانية المفتوحة

    تخفيض وقت إتمام المشروع في حالة الميزانية المحددة  

    أسئلة الفصل التاسع   

    مراجع الفصل التاسع  

10.أسلوب تقييم ومراجعة البرنامج (PERT) 

    الأهداف الدراسية للفصل العاشر      

    مقدمة         

    وقت إنجاز النشاط    

    التوزيع الاحتمالي في أسلوب PERT   

    التحليل الاحتمالي       

    ملخص الفصل العاشر  

    أسئلة الفصل العاشر   

    مراجع الفصل العاشر

11.ضبط التكاليف في ظل أسلوب (PERT)    

    الأهداف الدراسية للفصل الحادي عشر   

    مقدمة       

    أولاً: تقسيم المشروع إلى مراحله الأساسية

    ثانياً: تقدير التكاليف اللازمة لهذه المراحل

    ثالثاً: تحديد الموازنة التقديرية للإنفاق

    رابعاً: ضبط تكاليف المشروع

    محددات أسلوب PERT/ COST

    مدخل شامل لقياس إنتاجية المشروع

    أسئلة الفصل الحادي عشر  

    مراجع الفصل الحادي عشر  

12.المتابعة ، والسيطرة، وموازنة المشروع

    الأهداف الدراسية للفصل الثاني عشر   

    متابعة تنفيذ المشروعات    

    مجالات رقابة ومتابعة تنفيذ المشروع    

    وسائل الرقابة على أعمال المشروع   

    السيطرة على المشروع  

    مفهوم عملية السيطرة على المشروع  

    أنماط السيطرة على المشروع  

    السيطرة المحكمة على المشروع  

    السيطرة على الزمن        

    إعداد موازنة المشروع

    أسئلة الفصل الثاني عشر         

    مراجع الفصل الثاني عشر  

13.مراقبة المشروع 

    الأهداف الدراسية للفصل الثالث عشر      

    مقدمة  

    مفهوم الرقابة

    أهمية الرقابة على المشروع

    العناصر الرئيسية لمراقبة المشروع

    أنواع  الرقابة

    آليات الرقابة  

    خصائص نظام الرقابة الجيد والفعّال

    مكونات نظام المراقبة الجيد

    استعمالات نتائج المراقبة ( أهداف المراقبة )

    أسئلة الفصل الثالث عشر     

    مراجع الفصل الثالث عشر  

14.إنهاء المشروع  

    الأهداف الدراسية للفصل الرابع عشر  

    مقدمة         

    أسباب إنهاء المشروع

    الأساليب والطرق لإنهاء المشروع

    عملية إنهاء المشروع ومسؤوليات مدير المشروع الخاصة بذلك                      

    التقرير النهائي للمشروع بعد إنهائه        

    إنهاء المشروع بالجودة والمواصفات المطلوبة  

    أسئلة الفصل الرابع عشر  

    مراجع الفصل الرابع عشر   

قاموس المصطلحات           

المراجع