الادارة الاستراتيجية

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الادارة الاستراتيجية

الدكتور احمد يوسف دودين
السعر: 20.00 $
عدد الصفحات: 308
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957971694
السعر: 20.00 $

الادارة الاستراتيجية

ادارة الاعمالالعلوم الادارية

الدكتور احمد يوسف دودين
عدد الصفحات: 308
نوع التجليد: كرتونية
رقم الطبعة: 1
لون الطباعة: اسود
القياس (سم): 17x24
الوزن (كغم): 0.800
الباركود: 9789957971694

يهدف هذا الكتاب إلى تنمية وبناء المفاهيم الحديثة في الإدارة الاستراتيجية، وتسليط الضوء على الفكر الاستراتيجي والممارسات الاستراتيجية في الإدارة الاستراتيجية، ليمكن منظمات الأعمال في التكيف مع البيئة الخارجية المحيطة بها لاقتناص الفرص السانحة في هذه البيئة ولمواجهة التحديات التي تحول دون اقتناص هذه الفرص، بالإضافة إلى تحليل العناصر الاستراتيجية في البيئة الداخلية لهذه المنظمات لتعزيز عناصر قوتها ومعالجة نقاط ضعفها.
وسيلمس الطالب والباحث والدارس لهذا الكتاب شمولية الموضوعات الخاصة بالإدارة الاستراتيجية وسلامة العرض مع حالات عملية تعزز فهم موضوع الإدارة الاستراتيجية.
وهذا الكتاب يتكون من عشرة فصول مكثفة وشاملة لموضوعات الإدارة الاستراتيجية.
يتناول الفصل الأول: مفاهيم أساسية في الإدارة الاستراتيجية في حين يتناول الفصل الثاني: التوجهات الاستراتيجية لمنظمة الأعمال، بينما يتناول الفصل الثالث التحليل الاستراتيجي في منظمة الأعمال.
ويتناول الفصل الرابع التخطيط الاستراتيجي، بينما يتناول الفصل الخامس صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية ويتناول الفصل السادس البدائل والخيارات الاستراتيجية. في حين يتناول الفصل السابع التنفيذ الاستراتيجي، ويتناول الفصل الثامن الرقابة الاستراتيجية وقياس وتقييم الأداء الاستراتيجي في منظمات الأعمال.
ويتناول الفصل التاسع المنظور الاستراتيجي لبطاقة الأداء المتوازنة، كأداة للتخطيط والرقابة والقياس الاستراتيجي.
في حين يتناول الفصل العاشر مفهوم الحالات العملية الاستراتيجية ومزاياها وعناصرها مع سرد تسع حالات إدارية عملية استراتيجية متنوعة.
 

1. مفاهيم أساسية في الإدارة الاستراتيجية  

    الأهداف الدراسية للفصل الأول  

    أولاً: مفهوم الإدارة

    ثانياً: مفهوم الاستراتيجية وتطورها

    ثالثاً: مفهوم الإدارة الاستراتيجية

    رابعاً: مهام الإدارة الاستراتيجية

    خامساً: أهداف الإدارة الاستراتيجية

    سادساً: أهمية الإدارة الاستراتيجية

    سابعاً: مستويات الإدارة الاستراتيجية

    ثامناً: تحديات الإدارة الاستراتيجية

    تاسعاً: مراحل ومكونات الإدارة الاستراتيجية

    عاشراً: نماذج الإدارة الاستراتيجية

    حادي عشر: قادة القمة الاستراتيجية (الاستراتيجيون)

    أسئلة الفصل الأول

    مراجع الفصل الأول

2. تحديد التوجهات الاستراتيجية لمنظمة الأعمال والتطوير التنظيمي    

    الأهداف الدراسية للفصل

    مقدمة

    أولاً: رسالة المنظمة

    ثانياً: الرؤية الاستراتيجية

    ثالثاً: قيم المنظمة

    رابعاً: الغايات والأهداف الاستراتيجية للمنظمة

    أسئلة الفصل الثاني

    مراجع الفصل الثاني

3. التحليل الاستراتيجي    

    الأهداف الدراسية للفصل الثالث

    مقدمة

    مفهوم البيئة

    مفهوم التحليل الاستراتيجي للبيئة

    تصنيف البيئة

    التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية للمنظمة

    التحليل الاستراتيجي للبيئة الخارجية الخاصة (بيئة الصناعة وقوى التنافس)

    التحليل الاستراتيجي للبيئة الداخلية للمنظمة

    ربط التحليل، وتحليل نقاط القوة والضعف بالفرص والتهديدات (SWOT).

    أسئله الفصل الثالث

    مراجع الفصل الثالث

4. التخطيط الاستراتيجي  

    الأهداف الدراسية للفصل الرابع

    مقدمة

    مفهوم التخطيط الاستراتيجي

    تعريف التخطيط الاستراتيجي

    ملامح التخطيط الاستراتيجي

    التخطيط الاستراتيجي الخصائص، الأهمية، الفوائد

    هيكل عملية التخطيط الاستراتيجي

    خطوات عملية التخطيط الاستراتيجي

    مستويات التخطيط الاستراتيجي والمشاركون في عملية التخطيط

    مكونات عملية التخطيط الاستراتيجي والخطة الاستراتيجية

    طرق التخطيط الاستراتيجي

    القرارات الاستراتيجية

    مدارس الفكر التخطيطي الاستراتيجي

    فلسفات التخطيط الاستراتيجي

    معوقات وإشكالات التخطيط الاستراتيجي

    أسئلة الفصل الرابع

    مراجع الفصل الرابع

5. صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية

    الأهداف الدراسية للفصل الخامس

    مقدمة

    أولاً: المفهوم والأهمية

    ثانياً: متطلبات عملية صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية

    ثالثاً: خطوات  عمليات صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية

    رابعاً: القوى الموجهة والدافعة للاستراتيجية

    خامساً: الطرق والوسائل المساعدة على صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية

    سادساً: نماذج صياغة الاستراتيجية

    أسئلة الفصل الخامس

    مراجع الفصل الخامس

6. البدائل والخيارات الاستراتيجية

    الأهداف الدراسية للفصل السادس

    مقدمة

    أولاً: البدائل الاستراتيجية

    ثانياً: الخيار الاستراتيجي

    أسئلة الفصل السادس

    مراجع الفصل السادس

7. التنفيذ الاستراتيجي  

    الأهداف الدراسية للفصل السابع

    مقدمة

    ماهية التنفيذ الاستراتيجي

    التكامل بين التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ الاستراتيجي

    العلاقة بين صياغة الاستراتيجية وتنفيذها

    مراحل تنفيذ الخطة الاستراتيجية

    إشكالات عملية التنفيذ الاستراتيجي

    متطلبات عملية التنفيذ الاستراتيجي

    أولاً: تحديد وتحليل مستوى التغيير الاستراتيجي  

    ثانياً: المستلزمات الضرورية لعملية التنفيذ الاستراتيجي

    ثالثاً: مداخل تنفيذ الاستراتيجية

    أسئلة الفصل السابع

    مراجع الفصل السابع

8. الرقابة الاستراتيجية وقياس وتقييم الأداء الاستراتيجي

    الأهداف الدراسية للفصل الثامن

    مقدمة

    أولاً: ماهية الرقابة وعملية الرقابة الاستراتيجية

    ثانياً: قياس وتقييم الأداء الاستراتيجي

    أسئلة الفصل الثامن

    مراجع الفصل الثامن

9. المنظور الاستراتيجي لبطاقة الأداء المتوازنة  

    الأهداف الدراسية للفصل التاسع

    مقدمة  

    مفهوم بطاقة الأداء المتوازنة

    دور نموذج بطاقة الأداء المتوازنة كأداة للإدارة الاستراتيجية  

    الخريطة الاستراتيجية

    محاور بطاقة الأداء المتوازنة

    ميكانيكية عمل بطاقة الأداء المتوازنة

    تحويل الاستراتيجية إلى أبعاد متضمنة في بطاقة الأداء المتوازنة  

    أهمية وأهداف بطاقة الأداء المتوازنة  

    فاعلية بطاقة الأداء المتوازنة

    صعوبات تطبيق بطاقة الأداء المتوازنة

    أسئلة الفصل التاسع

    مراجع الفصل التاسع

10. الحالات الدراسية الاستراتيجية العملية   

    الأهداف الدراسية للفصل العاشر

    مقدمة

    ماهية دراسة الحالات الاستراتيجية العملية  

    مزايا دراسة الحالات وتحليلها في الإدارة الاستراتيجية  

    حالات دراسية استراتيجية عملية

    أسئلة الفصل العاشر

    مراجع الفصل العاشر